Qui sommes-nous ?
Notre mission
Dans un monde qui change, le secteur du transport et de l’énergie se transforme également. Nous nous sommes donc donnés comme mission d’apporter des conseils et des solutions concrètes à nos clients pour contribuer à faire de la transition énergétique une réalité dans leur quotidien.
Créée en 1968, notre entreprise est l’un des principaux distributeurs SCANIA en France sur le marché de l’Ouest de la France. Au quotidien, nous répondons aux problématiques de nos clients transporteurs, via une solution produit sur mesure et une offre de services évolutive à forte valeur ajoutée.
Nos valeurs
"Optimistes"
Nous allons de l’avant et posons un regard optimiste et positif sur l’avenir : solutions alternatives, engagements RSE…
Nous croyons en la force de l’humain et des relations, et faisons preuve de bienveillance à tous les niveaux de l’entreprise.
"Fiables"
Forts de nos 50 ans d’expérience dans l’univers du poids-lourd, notre personnel est qualifié, bien outillé et suit régulièrement des formations.
Nous disons ce que l’on fait, nous faisons ce que l’on dit ! Nos clients peuvent avoir confiance en nous.
"Solutionneurs"
Lorsque nous ne trouvons pas de solution individuellement, nous la trouvons à plusieurs et sommes capables de bousculer nos habitudes pour répondre efficacement à nos clients.
Nous sommes organisés pour gérer des pics d’activité grâce à la mobilité de nos techniciens qui peuvent intervenir sur nos différents sites.
Notre démarche RSE
Dès 1996, la Dian a été en France, dans son domaine d’activité, l’une des dix premières sociétés à obtenir la certification Iso 9002. Nous avons évolué au fil des années vers une démarche de performance globale associant performance économique, sociale, sociétale & environnementale.
En 2022, nous avons obtenu le label Lucie. 20 collaborateurs ont été formés à ce référentiel RSE (880 heures de formation et groupes de travail). Ils ont participé à l’auto-diagnostique RSE de l’entreprise et à l’élaboration de sa stratégie RSE future, qui se décline aujourd’hui en 31 engagements de progrès sur la période 2022/2024. A fin 2022, 9 engagements sont clos et 11 engagements sont bien avancés.
Notre responsable RSE, est à plein temps pour assurer la réussite de cette démarche stratégique. Elle peut s’appuyer sur 13 ambassadeurs RSE, tous volontaires pour relayer ou remonter des informations, représentant tous les métiers et les 8 sites de la Dian.
Concrètement, à la Dian, la RSE, c’est :
- Formation à l’éco-conduite (certifié Qualiopi). Nous sommes le seul distributeur de véhicules industriels en France à avoir une structure de 4 formateurs, dédiée à la bonne utilisation des véhicules : baisse des consommations, moins de rejet de CO2, usure moindre par une meilleure anticipation, moins d’accidentologie et plus de plaisir à la conduite !
- Transition énergétique dans le transport routier : Nous avons décidé d’être sur notre territoire re un acteur et un contributeur de ce monde qui change.
- En 2020, nous avons créé un poste de référent avant-vente dédié aux énergies alternatives, pour apporter une vision complète et objective de l’ensemble des solutions alternatives au diesel et de leur écosystème.
- En 2021, nous avons organisé sur Nantes un forum dédié à ce sujet, qui a rassemblé près de 200 acteurs du monde du transport. Depuis, nous organisons des forums sur nos départements et participons à des tables rondes sur cette thématique.
- En 2022, nous avons édité notre propre livre blanc sur les solutions alternatives, en analysant pour chacune les avantages et inconvénients de la production, la distribution et l’usage. Nous avons également finalisé avec Toovalu un calculateur pour nos clients, leur permettant en deux clics de comparer les émissions de CO2 entre plusieurs énergies (X kms = Y tonnes de CO2).
- Livre blanc et calculateur sont accessibles sur notre site internet dans la rubrique – Transition énergétique.
- Télétravail : Les périodes de confinement sur l’année 2020 ont permis d’expérimenter le télétravail à plus forte échelle, aboutissant fin 2020 à l’élaboration et à la mise en œuvre d’une charte de télétravail. Deux tiers des personnes potentiellement concernées pratiquent le télétravail à raison de 2 jours par semaine en moyenne.
- Accueil et intégration des jeunes
- 20 alternants en moyenne chaque année en formation, tous métiers confondus.
- La Dian est la première entreprise du Grand Ouest à avoir signé une charte d’entreprise formatrice avec l’ANFA pour assurer un bon suivi de ses apprentis.
- 26% des effectifs ont moins de 25 ans.
- 25% de nos techniciens ont fait leur apprentissage à la Dian.
- Rémunération : Tous nos collaborateurs embauchés en CDI perçoivent un salaire égal ou supérieur à 120% du SMIC sur 12 mois.
- Sécurité : Parce que la sécurité est une priorité, en 2022, nous avons revu nos actions sur le sujet : renforcement de l’accueil sécurité pour tous nos techniciens, points sécurité mensuels sur chaque site, création d’un accueil sécurité spécifique pour nos stagiaires, meilleure communication et analyse suite aux accidents de travail,homogénéisation des matériels et ds équipements de protection à disposition sur chaque site…
- BSI individuel :
- Depuis 2022, nous élaborons pour chaque salarié, en janvier, un bilan social individuel. Il regroupe en un seul document l’ensemble des composantes de la rémunération et des avantages perçus au titre de l’année précédente.
- Convivialité : La convivialité au quotidien fait partie de l’ADN de la Dian. En juin 2022, après 2 ans sans regroupement en raison du contexte sanitaire, tous les salarié(e)s et leur famille ont été conviés à une journée Dian : des challenges en équipes, un déjeuner, et beaucoup d’échanges pour mieux se connaitre ! Une nouvelle journée Dian est programmée pour juillet 2023.
- Entretiens annuels et professionnels : En 2021, nous avons revu notre processus global des entretiens annuels et professionnels (trames, exploitation, etc…). Pour la 1ère campagne d’octobre à décembre 2022, 97 % des entretiens annuels et 96 % des entretiens ont été réalisés. Notre objectif, que chaque collaborateur bénéficie de ce moment privilégié avec son manager.
- Baromètre social : En 2021, nous avons intégré des questions de satisfaction à nos entretiens annuels. Il en ressort pour l’année 2022 que :
- 94 % des salariés sont globalement satisfaits ou tout à fait satisfaits de leur année 2021.
- 81 % des salariés sont globalement satisfaits ou tout à fait satisfaits de leurs conditions de travail.
- Formation : En 2022, notre budget formation a représenté 4.69%de notre masse salariale. 3450 heures de formations ont été dispensées à plus de 90% de nos salarié(e)s.
- Bilan carbone : Nous avons réalisé en 2022 notre bilan carbone pour la 3ème année consécutive. Celui-ci distingue les émissions liées au fonctionnement de nos sites de celles résultant de nos activités, en attendant d’y intégrer les émissions liées à l’utilisation, par nos clients, des véhicules vendus. Nos référents RSE ont pris en mains plusieurs pistes d’amélioration (diminuer nos consommations d’eau, diminuer nos impressions papier, végétaliser nos sites, améliorer le recyclage de nos déchets…). La mise en place d’un plan de sobriété depuis novembre 2022 nous a permis de diminuer nos consommations de 10 % sur l’hiver 2022/2023. Nous continuons de travailler sur nos bonnes pratiques avec l’aide de nos référents. D’autres actions concerneront les déplacements et notre flotte de véhicules.
- Reforestation : Nous étudions pour 2023, sur notre périmètre, un partenariat avec Fransylva pour co-financer sur ans un projet forestier. Celui-ci devra de préférence être issu des problématiques climatiques actuelles (sécheresse, incendies…). Ce projet est issu d’une proposition d’un salarié lors d’un challenge environnemental Energic effectué en octobre 2022. Le principe : 1 véhicule neuf vendu = 1 arbre. Budget global estimé : 9000€, réparti sur 3 ans.
- RGPD : Nous avons procédé fin 2020 à une cartographie exhaustive de l’ensemble des traitements de données personnelles liées à nos activités pour faire ressortir nos bonnes pratiques et les points à améliorer. Un comité de pilotage RGPD se réunit maintenant deux fois par an pour mesurer l’avancée du plan d’actions défini.
- Handicap : Depuis 2019, nous avons initié des actions de sensibilisation auprès de toutes les populations de l’entreprise. Un référent handicap a été nommé. En 2021, nous avons participé pour la première fois au DuoDay, expérience qui sera renouvelée depuis.
- Charte achats responsables : Revisiter nos besoins, intégrer des critères environnementaux et sociaux dans notre sélection, avoir une logique de cycle de vie et de coût global, privilégier les fournisseurs engagés dans la création de valeur et être équitable avec nos partenaires, tels sont les principes qui guident notre processus achat. Cliquez ici pour découvrir notre politique des achats responsables
- Accueil des stagiaires : En 2022, nous avons accueilli 38 stagiaires pour 50 périodes de stage différentes : il s’agit aussi bien de stages découvertes 3ème, que des mises en situation professionnelle pour adultes, ou encore des stages de professionnalisation pour des personnes engagées dans des filières mécanique, commerce ou autre.
- Challenge KM for Change. Principe : les km parcourus à pied par les collaborateurs de la Dian sont transformés en dons à une association : nous avons remis 2500€ à La Croix Rouge pour l’Ukraine. Nous proposons, tout au long de l’année, à nos salarié(e)s, de participer à des actions solidaires.
- Communication interne : Yatoo, l’intranet Dian, permet d’accéder à l’ensemble des informations de la vie de l’entreprise. Chacun dispose d’un espace personnel et professionnel. Le site évolue en permanence en fonction des besoins des salarié(e)s et des métiers : catalogue outillage pour les mécaniciens, planning des absences, actualités…
- Communication externe : En 2022, nous avons effectué une refonte complète de notre site internet afin de laisser une large place à la transition énergétique dans le transport routier et attirer de nouveaux talents en s’appuyant sur nos valeurs : optimiste, fiable, solutionneur. Afin de limiter son empreinte carbonne, ce site a été éco-conçu en collaboration avec l’agence Drop Interactive et co-écrit avec l’agence B-Side.
- La RSE au cœur de la stratégie : Nous avons engagé sur 2022 une refonte complète de nos 18 processus métier et support, pour qu’ils intègrent tous une dimension RSE. Pour chaque procédure, sont identifiées des actions RSE liées aux 7 thématiques du référentiel Lucie, ainsi qu’un nombre significatif de points d’amélioration. Près de 50% des salarié(e)s contribuent à cet enjeu stratégique et structurant.
Notre histoire
Notre démarche RSE
Labellisation Lucie
20 collaborateurs formés depuis 2019
Certification Qualiopi
Notre service formation est certifié Qualiopi
Premier bilan carbone
données 2019
Charte télétravail
Mise en œuvre d’une charte de télétravail
ANFA et Planet RSE
Notre entreprise labellisée 1ère entreprise formatrice ANFA dans les Pays de la Loire, déploiement du label Planet RSE et de notre démarche RSE
Notre développement
Dian Vannes
Ouverture de notre nouvelle agence
50 ans !
Nous fêtons nos 50 ans ! Rachat des établissements Lasseux à Baugé (49)
Mutitrucks
Ouverture de Multitrucks à Saint-Nazaire (44)
Dian Loc
Création de Dian Loc
Dian La Roche Sur Yon
Nouvelle agence à La Roche-sur-Yon (85)
Multitrucks et rachats
Ouverture de Multitrucks à Saint-Herblain et Ancenis (44) Rachat de l’agent ERACT à Châtellerault (86) Rachat de l’agent Cesbron à Mûrs-Erigné (49)
Croissance externe
Rachat de l’entreprise LE LAGADEC à Vannes (56) pour ouvrir un nouveau site
Dian La Roche Sur Yon
Ouverture de la quatrième agence à La Roche-sur-Yon (85)
Dian Niort
Ouverture de la troisième agence à Niort (79)
Dian Cholet
Ouverture d’une troisième agence à Cholet (49)
Dian Auray
Ouverture de la première agence à Auray (56)
Garage Cesbron
Le garage Cesbron (49) devient agent DIAN
Etablissements Lasseux
Les établissements Lasseux (49) deviennent agent DIAN
Création de la Dian
Création de la DIAN par Monsieur et Madame BARRÉ. La famille est toujours aujourd’hui le principal actionnaire
